Projektsteuerung

Zu folgenden Teilbereichen des Verkehrswegebaues biete ich die Projektsteuerung an:

Verkehrsanlagen des spurgebundenen Fernverkehrs (Personen- und Güterverkehr)
Verkehrsanlagen des spurgebundenen ÖPNV (S-, U- und Straßenbahnen)
Verkehrsanlagen des Flugverkehrs
Verkehrsanlagen des Straßenverkehrs
Hoch- und Ingenieurbauten des Bahnbaus
Hoch- und Ingenieurbauten des Flugverkehrs
Urbanes Entwässerungsnetz
Sonderbauten der Entwässerung

Die Projektsteuerung arbeitet zumeist reaktiv, d.h. sie sammelt Informationen, bereitet diese auf und stellt das Problem oder Risiken transparent dar. Es zeigt dem Management Lösungen zur Gegensteuerung auf und arbeitet diese entscheidungsreif aus.

In meiner Arbeit entwickle und gleiche ich u.a. Terminpläne ständig mit dem gesamten Schriftverkehr und allen Besprechungen ständig ab und erkenne so Probleme, Störfaktoren und Risiken frühzeitig. Als Ergebnis einer Quali- und Quantifizierung der Probleme und Risiken schlage ich meinen Kunden Gegensteuerungsmaßnahmen vor, die ich dem Management zur Entscheidung vorlege.

Entsprechend der Untersuchung zu dem Leistungsbild und Ergebnissen der AHO-Fachkommission Projektsteuerung (jeweils letztgültiger Stand) übernehme ich:

  • Führungsaufgaben innerhalb des Projektes und der Organisation
  • Unterstützung des Bauherrn bei der Umsetzung seiner Projektziele
  • Entwicklung und Aufbau von Terminplänen im System MS Project, Terminplanung (hier: Rahmenterminplanung, Steuerungsterminplanung und Detailterminplanung)
  • Informationsbeschaffung und Fortschreibung von Terminplanungen mit den jeweils aktuellen Informationen.
  • Terminsteuerung, -controlling
  • Mittelabflussplanung mit dem Planungsbudgetierungstool (PBT), Kostenplanung
  • Kostencontrolling
  • Variantenuntersuchungen
  • Darstellung von Zielkonflikten und Erarbeitung von Lösungsansätzen als Entscheidungsgrundlage für den Bauherrn
  • Schnittstellenmanagement zwischen den betroffenen Gewerken des Projektes
  • Schnittstellenmanagement für die Planungs-, Bauablauf- und Inbetriebnahmeprozesse
  • Erarbeitung und Entwicklung von Inbetriebnahmekonzepten mit den Inbetriebnahmeverant-wortlichen
  • Begleitung und Unterstützung der Inbetriebnahmeprozesse
  • Berichtswesen und Koordinierung der erforderlichen Zuarbeiten
  • Entwicklung von Baulogistikkonzepten

Projektsteuerung übernehme ich für projektabwickelnde Dienstleister für Bahnbau-, Straßenbau- und Flughafenbauprojekte, Bauherren von Bahnbauprojekten, Bauherren von Flughafenbauprojekten, Bauherren von Bauprojekten der Siedlungswasserwirtschaft und Ingenieurbüros.

Es werden standardisierte Systeme des MS Office angewendet. Insbesondere für die Terminplanung, -steuerung und -controlling wird MS Project angewendet in der aktuellen Version. In vorhandene Projeksteuerungssysteme der Kunden arbeite ich mich ein und wende auch diese an.

Top