Fachbeiträge

In loser Folge erscheinen an dieser Stelle Fachbeiträge zu Themen des Bauwesens, der Projektbearbeitung und artverwandter Themen.

Terminplanung

Von Dipl.-Ing. Jens Schlüter

In der Terminplanung gibt es verschiedene Techniken, wie ein Terminplan aussehen kann und welche Aufgaben damit gelöst werden sollen. Die gebräuchlichsten sollen im Rahmen des Teil 1 kurz vorgestellt und erläutert werden. Ebenso sollen Schnittstellen zu anderen Bereichen dargelegt werden, denn ein Bauvorhaben hat nicht nur mit Technik zu tun, sondern auch mit Finanzierung und Kosten. Erfahrungen aus dem Berufsalltag ergänzen die Abhandlung. Im Teil 2 werden die Methoden der Terminplanung beschrieben. Ebenfalls werden die Aufgaben des Projektsteuerers und des planenden Ingenieurs ausgeführt.

Dieser Fachbeitrag richtet sich an alle Bauingenieure, Projektsteuerer und planenden Ingenieure, die entsprechende Aufgaben im Verkehrswege- wie auch Hochbau ausführen.

In zwei Teilen werden Themen zu der Terminplanung behandelt.

Projektmanagement im Bahnbau

Von Dipl.-Ing. (FH) Jens Schlüter

Bahnbauprojekt sind heute komplexe Technikprojekte. Aber auch die Projektorganisation und –durchführung hat sich den letzten Jahren stark verändert. Diese wird heute wissenschaftlich betrieben und stellt somit den Bauingenieuren und Projektleitern im täglichen Geschäft Mittel an die Hand, die Projekte effektiver zu führen.

Grundsätzliche Fragen sind dabei gerade in der Startphase durch Bauherrn, Projektleiter zu klären. Denn ein Grundsatz gilt: Ist der Projektstart gut gelungen, wird auch das Projekt sich gut entwickeln.
Das moderne Projektmanagement bedient sich dabei auch eines qualifiziertem Qualitäts-managements, welches für viele Ingenieurbüros, Dienstleister heute selbstverständliches Teil des Angebotes ist.

Der vorstehende Text gibt Projektleitern, Bauingenieuren Tipps und Hinweise bei der Organisation und Aufbau eines Projektes in der Startphase. Insbesondere den Mitglieder eines Projektteams ist besonderes Augenmerk zu schenken, wenn diese die gewünschte Leistung erbringen sollen. Denn ein Projektleiter ist nur so gut, wie er sein Team zu Leistungen motivieren vermag.

» Zum Lesen öffnen Sie bitte die angehängte pdf-Datei "Projektmanagement im Bahnbau".

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